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ラウンダーや営業代行を営業活動の手法の一つとして取り入れ、継続的に活動をするには、業務設計（仮説立て）や現場…

2020年、新型コロナウイルスの影響により、今までのような営業活動が出来ない企業様も多かったことと思います。…

新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が解除されて３か月 が経ちました。ラウンダーの店頭巡回も再開される中、店…

これまで「知っておきたいフィールドマーケティングの基礎」「成功事例から学ぶ。ラウンダーを外注する前に知ってお…

ラウンダー活動には大勢が関わるため、目的意識の共有や施策の理解、活動内容の一貫性といった要素が非常に重要にな…

以前にご案内いたしましたコラム「ラウンド組織のよくある5つの課題を解決！費用対効果を改善する『理想のラウンド…

本部商談で決定された施策を店頭で実現させるためにラウンダーを導入しているにも関わらず、『依頼事項が思うように…

「ラウンダー活動の費用対効果が見えない」 「管理にばらつきがあり仕組み化ができていない」 「長年運営している…