本資料では、依頼事項の具現化率を⾼めるために「ラウンダーが店頭活動を⾏ううえで必要な情報」と、その中で最も重要な本部情報を伝えるための「業務依頼書の書き⽅」についてご紹介しています。

情報に抜け漏れがあれば、「ラウンダーに依頼してやってほしいこと(伝えたいこと)」と「ラウンダーが理解してやるべきこと(伝わったこと)」に乖離が出てしまい、期待している活動が実施されない可能性があります。

ラウンダーに売上の責任を全て負わせているケースもみられますが、それは⼤きな間違いです。依頼する側のスキルと質により店頭における具現化率は変わってきます。