ラウンダー組織運営ガイド
具現化率を⾼める!ラウンダー育成のポイント

本資料では、ラウンド組織のよくある課題5つ目、「ラウンダー育成」のポイントについてご紹介しています。
「新⼈ラウンダーとベテランラウンダーの活動結果の差が埋まらない」「1〜2年の短期間で多くのラウンダーが⼊れ替わり、不慣れなラウンダーが多数在籍している」など、ラウンド組織には必ず、ラウンダーのスキルや育成に関する課題がついて回ります。
これらの課題を集合研修で解消しようとするメーカー様が多いのですが、研修はあくまでも問題解決のためのひとつの手段に過ぎません。具現化率を高めるために、ラウンダーのスキルアップが必要だと感じた「きっかけ」を掘り下げ、解決の糸口を見つけることが重要となります。
36年間のラウンダー育成の経験を基に、当社が考えるラウンダー育成の2つのアプローチと、スキルアップのための5つのポイントをご紹介します。
【注意点】
本資料は、弊社のラウンダー運営ノウハウを基に、ラウンダーを内製化で運営されている企業様向けに作成をしております。
そのため、上記に該当しない企業様への資料の提供は控えさせていただく可能性もございますのでご了承のほどよろしくお願い申し上げます。
「新⼈ラウンダーとベテランラウンダーの活動結果の差が埋まらない」「1〜2年の短期間で多くのラウンダーが⼊れ替わり、不慣れなラウンダーが多数在籍している」など、ラウンド組織には必ず、ラウンダーのスキルや育成に関する課題がついて回ります。
これらの課題を集合研修で解消しようとするメーカー様が多いのですが、研修はあくまでも問題解決のためのひとつの手段に過ぎません。具現化率を高めるために、ラウンダーのスキルアップが必要だと感じた「きっかけ」を掘り下げ、解決の糸口を見つけることが重要となります。
36年間のラウンダー育成の経験を基に、当社が考えるラウンダー育成の2つのアプローチと、スキルアップのための5つのポイントをご紹介します。
【注意点】
本資料は、弊社のラウンダー運営ノウハウを基に、ラウンダーを内製化で運営されている企業様向けに作成をしております。
そのため、上記に該当しない企業様への資料の提供は控えさせていただく可能性もございますのでご了承のほどよろしくお願い申し上げます。
※ラウンド組織のよくある5つの課題については下記コラムを参照してください。