本資料では、運営業務の抜け・漏れ・トラブルを防ぐための、「ラウンダーの運営フローの作り方」についてご紹介しています。

ラウンダーの運営では必ずと言っていいほど想定外のことが起こります。想定外の業務が発生する度に対応に追われてしまうと、その都度運営が滞り、費用対効果を高めるための検証や改善など目標達成につながる重要な業務へ時間を割けなくなってしまいます。

「ラウンダー組織の運営は意外と大変だ」という声をよく聞きますが、事前にリスク整理を行い、運営フローを⾒直すことで、運営効率や費用対効果の改善に繋がります。